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我非常欣賞麥肯設計公司的實力，他們合作了多個大型酒店標識設計，比如獅子湖喜來登酒店、深圳浪騎瞻云海濱度假酒店、溫德姆酒店和香格里拉酒店等等，你可以去官網看看這些案例，這些項目都能展示麥肯設計團隊的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)意能力，我相信他們的實力和經驗會為你帶來令人滿意的結果。如果你需要高品質的標識定制服務，麥肯設計絕對是一個值得考慮的選擇。
酒店標識牌制作關鍵在于創(chuàng)造強勁的視覺沖擊力，其優(yōu)點便是使客人能夠對酒店記憶猶新。酒店標牌制作的前提是能夠根據酒店的整個環(huán)境設計適合整個大環(huán)境的標識標牌，并且對于酒店住宿環(huán)境，人們最為舒心的環(huán)境還是能夠有一種家的感覺，所以在標識制作前期要圍繞這一個主題制定。在設計過程中必須通過對整個酒店環(huán)境要素的精心組織布局，利用強調、對比、點綴和烘托等藝術手法。酒店標牌制作材料通常會選用較為高檔的材料，例如亞克力、實木、大理石及銅板等材料，為了使標牌制作的更加精美，我們通常在制作過程中會輔助電鍍、拋光、拉絲、腐蝕烤漆等工藝，使標牌表面顯得更加的光亮精美。酒店標牌制作的核心理念在于制造一種讓人舒心的感覺，提升顧客對酒店的好感。
制定崗位標準,采取有效措施,深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標活動。下面我整理了安全生產標準化建設崗位達標工作總結，供你參考。
安全生產標準化建設崗位達標工作總結范文一
接到你部壹傳路字?2011?017號文件后，我部根據文
件要求，結合項目的實際情況和各崗位的性質和特點，進行了安全生產標準化崗位達標工作的組織和落實。現(xiàn)將我項目安全生產標準化崗位達標工作總結如下：
一、領導重視，召開專題會議組織部署安全生產標準化崗位達標工作。2011年11月11日晚，
項目經理部召開安全生產標準化崗位達標工作專題會議，會議著重強調了崗位達標的重要性，明確了崗位達標的目標，討論并制定了實現(xiàn)崗位達標的措施和途徑。
1、對各工段現(xiàn)場施工人員進行安全培訓教育，主要針對每個崗位，對其講解了本崗位的危險有害因素及其預防控制措施;并將一些安全自救互救及應急處理措施予以培訓學習。
2、對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種(爆破工、
吊車司機、電工、電焊工等)進行了安全操作規(guī)程的進一步學習，要求其嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，禁止各種不安全行為及于作業(yè)無關行為，作業(yè)時有不安全因素存在時拒絕作業(yè)并有權拒絕違章指揮。
1、依據崗位達標的指導性文件，根據本項目的實際情況、結合各個崗位的性質和特點，完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程，并擬定了各崗位標準。
2、將各工段劃分班組，每個班組指定負責人，負責對班組內每個崗位作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能進行評價，并做好記錄，要求每個班組要執(zhí)行班前會，并經常性的對工人進行安全教育，提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理力度。
3、要求定期開展隱患排查，加強安全檢查力度，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位。
4、要求作業(yè)現(xiàn)場要保持清潔有序，材料、工具擺放整齊，各類標識和安全標志醒目。
5、加大安全投入，對施工現(xiàn)場所需的安全設施及防護用品進行了排查并及時給予了補充，對工人發(fā)放了安全防護用品，施工沿線增加了安全標示標牌等。
四、加強指導、強化監(jiān)督、嚴格考核
1、制定了崗位達標檢查制度，嚴格考核，并制定了相應的獎罰制度，將其一并納入項目安全管理體系。
2、項目把崗位達標作為安全生產標準化建設的一項重要內容，定期檢查崗位達標的落實情況，并組織相關活動發(fā)揮引導職能，對于重點崗位實行“師徒幫教”，不斷提高工人的安全意識和安全技能。總之，崗位達標是企業(yè)生產安全標準化的基本條件，是項目生產安全管理的重要基礎，是防范安全事故的有效途徑。我部會繼續(xù)加強對崗位達標工作的重視、監(jiān)督和落實，以操作層崗位達標為核心，通過不斷的教育培訓，嚴格的監(jiān)督管理措施，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障崗位達標。
安全生產標準化建設崗位達標工作總結范文二
發(fā)電企業(yè)安全生產標準化達標是2012年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。2012年初xxxx公司確立了安全生產標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學習相關文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作：
一、安全生產標準化達標工作開展情況
(一)領會文件精神、指導實際工作
為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。
(二)成立組織機構，工作有序開展
在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)?2012?6號文件《關于創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。(三)走出學習
為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。
2.根據安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度;加強了現(xiàn)場管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應急預案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產標準化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。
4.各評小組對安全生產標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經過查評和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項，全部制定了整改計劃。
二、標準化達標工作進度，下一步計劃在自查自評，整改提高的基礎上，2012年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項，問題43條。其中，安全生產管理組評審扣分7項，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點問題3條;作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點問題2條;職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點問題1條;生產設備設施組評審扣分項18項，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點問題8條。應得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產標準化達標工作，符合一級達標標準，現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。在實現(xiàn)安全生產標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質，生產管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質安全型企業(yè)，實現(xiàn)本質安全型企業(yè)“文化達標”。
為進一步夯實安全生產，確保現(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改，實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理，xxxx公司于2012年9月25日下發(fā)《電力安全生產標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》，要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環(huán)率為91%，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：
5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出，目前2013年各項費用計劃已經列支，待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調整計劃，預計在2013年3月份完成。
四、評審機構的選擇和評審費用的確定，對評審機構的評價
安全生產標準化達標是2012年xxxx系統(tǒng)大力推進的一項重點工作，xxxx公司本著“有資質、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構進行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現(xiàn)階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構的80%，一級達標總價為43萬元。 xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質。集團主要致力于安全評價、安全質量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設指導、安全文化產品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數據庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網絡傳媒等業(yè)務。
公司現(xiàn)有員工近300人，其中專業(yè)技術人員 150多名，有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業(yè)績。截止2010年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁__憲博士的帶領下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質的服務贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。
五、標準化達標工作開展過程中存在的問題及建議。
1.企業(yè)參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據還有一定差距，評審水平有待提高。
2.xxxx公司，評價專家以年輕人為主，生產經驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經驗的老專家，“老、中、輕”三結合，在評審中學習提高。
安全生產標準化建設崗位達標工作總結范文三
按照學習市安全生產監(jiān)督管理局、學習市總工會、共青團學習市委員會《轉發(fā)關于深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作指導意見的通知》(xxx安監(jiān)〔2011〕175號)要求，我區(qū)從9月19日至11月18日，在全區(qū)范圍內深入開展了企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、高度重視，加強領導，切實推進企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(安委〔2011〕4號)和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團中央關于深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監(jiān)總管四〔2011〕82號，以下簡稱《意見》)等文件精神，進一步推進全區(qū)企業(yè)安全生產標準化的崗位達標，促進企業(yè)安全達標升級，規(guī)范企業(yè)安全生產行為，改善安全生產條件，提升企業(yè)本質安全水平，我區(qū)高度重視，把推動企業(yè)開展安全生產標準化崗位達標工作作為今年安全生產工作的重點任務來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關部門負責人參加的工作會議、企業(yè)負責人動員會議，傳達了有關政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會、共青團學習高新區(qū)委碰頭協(xié)調，共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領導親自出面與企業(yè)負責人溝通協(xié)調，做了大量溝通協(xié)調和督促指導工作，有效推動了企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作的開展。
二、研究制定崗位標準，采取有效措施，深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標活動
此次崗位達標工作分為動員部署、學習培訓、監(jiān)督檢查及評比總結四個階段。并結合《意見》，研究制定崗位標準，指導企業(yè)參照結合本企業(yè)實際，制定各崗位切實可行的崗位標準，使崗位達標工作有章可循。內容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關鍵點和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等;二是行為安全要求,嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關行為，對關鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;三是裝備護品要求,對生產設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護行等;四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度(強度)是否符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等;五是崗位管理要求,明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位等。
此項活動，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負責跟蹤協(xié)調、督促指導企業(yè)開展工作。據統(tǒng)計，區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次，出動人員共156人次。通過活動，進一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序，有力推進崗位操作標準化，使企業(yè)員工在安全生產過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進企業(yè)安全生產標準化建設水平。
三、落實企業(yè)安全生產主體責任，大力推進安全標準化崗位達標工作
雖然，我們在開展企業(yè)安全標準化崗位達標工作上取得了一定成績，但是，由于我區(qū)絕大多數為新建企業(yè)，安全專項生產資金投入不足，安全生產專業(yè)技術人才較為缺乏，對照省、市安全標準化崗位達標工作的要求來看，我區(qū)還存在較大差距，安全標準化崗位達標工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標準化崗位達標工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象，甚至有抵觸情緒;二是一些企業(yè)在安全標準化創(chuàng)建中安全投入不足，一些陳舊設備、設施亟需更新;三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少，也缺少相關的專業(yè)人員，對開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作缺乏相應的技術指導。
針對上述問題，我區(qū)將進一步調動監(jiān)管人員深入學習貫徹有關安全生產法規(guī)標準和要求，不斷提升自身業(yè)務能力和安全監(jiān)管工作水平，并切實加強服務，加大指導和協(xié)調力度，進一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作。
1.安全生產標準化工作總結范文3篇
3.安全生產標準化自評報告范文3篇
5.安全生產標準化工作計劃和措施
1、1，切割，做飯需要切割，酒店標志和其他標志一樣，原材料不能使用，需要根據具體尺寸要求切割，這種技術可以說是塑造首步，是輪廓，切割后可以看到一般外觀，但藝術一般酒店標志還有很長的路要走，所以也需要其他技術合作；2，雕刻，以標志工藝的名義是雕刻，雕刻是在切割的基礎上進行的，一般酒店標志的精度和細節(jié)要求較高，弧度過渡線不能太硬，手動操作基本不可能實現(xiàn)，在標志制造商車間，通常有專業(yè)的雕刻機械設備，經過雕刻處理后的半成品通常外觀清晰；3，焊接、酒店標志反映獨特的效果，三維結構的使用自然是必不可少的，平板如何實現(xiàn)三維效果，需要焊接不同的平面，形成三維結構，焊接后酒店標志半成品通常可以看到其清晰的結構；4，磨削、高標準酒店標志不能有毛刺，特別是結合面和焊接面，實際生產過程中無論是機器操作還是人工操作，都不能避免毛刺，處理方法是拋光，毛刺磨平，光滑，用手試試，不能接受客戶也傷害客戶；5，烤，這里的烤不是烤羊肉串和烤鴨，而是烤油漆，油漆是基于顏色需求，在高端標志生產過程中，油漆是一個重要的環(huán)節(jié)，如何烤，什么溫度烤，烤多久，這個技術和廚師烹飪一樣重要，不是隨意涂抹，也不是越好，一般來說，關于烤技術是一項專業(yè)工作，普通人不能做；6，印刷和各種印刷技術體現(xiàn)在酒店標志的塑造過程中。根據不同類型的酒店標志，主要需要使用印刷方法UV印刷、絲網印刷等。
2、隨著經濟的不斷發(fā)展，高檔酒店也不斷的追求更高的品位，更簡約的設計風格來打造自己獨特的酒店形象。以致對酒店室內，室外的視覺識別，方向引導，信息傳遞等功能性標識系統(tǒng)整體解決方案提出更深，更精的要求。使酒店從裝飾，功能性引導，人性化服務等方方面面得到更完美的提升及完善的運行。
我非常推薦麥肯設計公司。他們的設計實力在我公司的項目——深圳浪騎瞻云海濱度假酒店中得到了充分展現(xiàn)。麥肯團隊將現(xiàn)代浪漫的度假與東南亞熱帶風情完美融合，為酒店營造出了獨特的氛圍。酒店的大廳、自助辦理、云尚餐廳、健身房、泳池、網紅平臺等空間都通過標識導視牌與酒店建筑保持了充分聯(lián)系，使得整個空間更加美觀、和諧。這些標識導視牌不僅為酒店的運營提供了便利，更讓游客在度假的過程中輕松地在整個空間中導航，享受完美的度假體驗。
制作該店鋪標識牌的請示的方法如下：
1、制作標識標牌的數量、尺寸、材質和樣式等詳細要求。
2、制作標識標牌的位置和安裝方式等相關事宜。
3、制作標識標牌的預算和資金來源等相關事宜。
4、制作標識標牌的時間安排和進度計劃等相關事宜。
5、預算和費用支付方式：請示書應該明確制作標識標牌的預算和費用支付方式，以便制作公司了解申請單位的財務狀況和支付方式。
